因為自己當過老闆之後，才有機會用不一樣的角度來看附近的商店。
原來不只是醫療業難作，病人會計較掛號費的多寡，連一般的商店也不好作。
前幾天回嘉義看見文化路一間店面要出租，老闆說店面是他擺攤多年後買的，現在想收起來出租。
我問他原因?他說因為原物料上漲，肉圓一顆調漲5元後客人就不上門了。作生意很累又不好經營，所以想要收起來。
我們附近一家餐廳出來經營的連鎖便當店，也不得不從70元開始往下調降，每天賣得最好的就是50元便當。
出來創業得面對的是高漲的租金，一直往上調漲的原物料成本，基本工資及健保費調漲，還有消費市場的萎縮。
消費市場的萎縮是日益嚴重的，因為薪水沒漲，物價一直漲，也等於消費力的縮水，當然消費者連五元也得計較。
在消費力下降的情況下，也等於創業者的利潤壓縮的更低，甚至因此走向關門之路。
當老闆都沒錢可賺把店把工廠都收起來了，也等於減少了工作機會，員工的薪水也就更沒保障，何況談加薪?
而精華店面的店租及售價都很貴，但是有多少人願意負擔那麼高的成本來支撐?偏偏房東也不願意降價求租或求售，因此形成了有行沒市的情況。
大家都不願意降價，但是大家也都不願意多花錢去消費。
結果就是陷入了惡性循環。
大家都得勒緊褲帶，趁有錢賺的時候多存一點，盡量節省無謂的開支。
我們到現在才體會到這一點，忽略了理想與現實的距離有多遙遠。
但還不晚的是還有機會可以重新開始。
夏天即將到來，家裡的三台電扇都有問題，偏偏都市裡找不到願意修理便宜家電的店家。結果在嘉義市區還有這樣微修家電的店家，花了三百元又可以繼續使用。
最近我的大同電鍋也罷工，送到大同微修站，花了四百元又可以繼續使用。
家裡的電視還是傳統的大四方形29吋，雖然壞了幾次，但是維修人員說傳統電視壽命還是比液晶電式平面電視好。
這樣微利的新貧時代，愛物與惜物的心是必需的。
在過去大家習慣浪費資源，追求方便與享受，經過這段期間的汙染與改變，人類也漸漸地嚐到苦果。
畢竟地球的資源有限，動不動就丟棄舊的買新的行為，其實是製造垃圾及浪費資源的。
因為氣候的變異，以後的原物料只會越來越貴，消費金額很難壓低，而且薪資上漲的幅度有限。
在這種情況下當爸媽的得重新學習面對金錢的處理方式，因為新貧時代的來臨也宣告孩子的未來得學習改變。
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